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Advisor

Recomendaciones y análisis del proyecto desde distintos enfoques de gestión.

  • • Estado general del proyecto
  • • Principales riesgos detectados
  • • Oportunidades de mejora
  • • Próximos focos recomendados
  • • Alertas tempranas

Análisis desde el enfoque PMO

Este análisis considera el proyecto desde una perspectiva PMO, evaluando prácticas, estructura, gobernanza y ejecución.

A partir de la información disponible, se identifican patrones, desvíos y oportunidades para mejorar la toma de decisiones y aumentar la probabilidad de éxito del proyecto.

Las recomendaciones pueden variar según el contexto, la madurez del equipo y los objetivos estratégicos definidos.